Le fruit de ces années : e-Tourism

e-Tourism est une application Web dédiée aux autocaristes et aux agences de voyages indépendantes travaillant étroitement avec un ou plusieurs autocaristes.

Gain de temps et de productivité…

Une seule interface permet de gérer simplement, rapidement et très efficacement :

• le fichier clients
• les inscriptions
• les places dans l’autocar
• la rooming list
• le plan de ramassage
• les convocations de départ
• tous les autres documents liés à une réservation, au stock de places, et aux documents de voyages.

… En un temps record

Vous, comme la majorité de vos confrères, travaillez sur Word, Excel, Outlook… sans pour autant avoir un lien réel entre tous ces logiciels, vous obligeant à renseigner plusieurs fois les mêmes informations sur plusieurs documents, pour un seul et même voyage.

Social Cookie a longuement conçu et développé e-Tourism pour automatiser toutes les tâches, et ainsi vous proposer un menu à 3 boutons seulement.

En production au sein de 2 sociétés, notre application sera disponible dans quelques semaines auprès de tous les autocaristes. Pour être informé de la mise en ligne du site dédié à l’application, n’hésitez pas à vous inscrire à la newsletter, ou à nous suivre sur Facebook ou Twitter.

Xavier Niel n’avait pas tord lors de la présentation des offres Free Mobile, et devait déjà se douter de ce qui allait se passer au cours des jours et semaines suivants. Alors que la presse s’empare de l’affaire, ventant les mérites des forfaits proposés d’un côté, dénigrant cette arrivée du quatrième opérateur de l’autre, le fait est que le prix des forfaits de tous les opérateurs ont fortement baissé.

Merci Free !

Un jour pas comme les autres

Ce fameux 10 janvier 2012, dès 08h00 je réponds au rendez-vous donné par Univers Freebox (@UniversFreebox). Face à mon écran, j’admire cette superbe transmission de 5 images par minute via smartphone (qui gonflait cette impression de vivre un moment important dans le monde techno.), et je lis le tchat qui est délirant : la frénésie s’est installée.

Tout à coup, le canal 198 de la freebox Revolution envoie du son ! Les yeux rivés sur ma TV, je découvre je savoure la vidéo de lancement, exposant clairement les ambitions de Free dans le monde du Mobile. « Oh my God, ils ont osé » se transforme dans mes pensées en « enfin, quelqu’un ose ! »

Puis la fusée décolle pour laisser place à un vrai patron d’entreprise. De la passion, du stress, un fort intérêt, de l’émotion… Tout ceci se dégage de Xavier Niel (@Xavier75). Tout comme moi, n’importe quel entrepreneur, créateur de startup, a dû se reconnaître en lui. Avec comme conclusion les forfaits dont je n’ai même plus besoin d’annoncer les tarifs.

Quand je pense à la presse rétissante à l’arrivée de Free ne sachant qu’ argumenter sur  le service de minitel rose qui a lancé la carrière de Mr Niel… Oui oui, le même service sur lequel les mêmes personnes se rendaient avec plaisir à la fin du XXème siècle. Bref…

Une explosion d’idées

Au cours de la présentation, je pense que j’ai battu le nombre d’idées de nouveaux services à proposer, de nouveaux développements à faire, dans le cadre  des services en ligne que nous proposons.

Alors qu’un parc d’abonnements de téléphonie mobile coûtait pas moins de 7200 euros / an à un de mes clients, la facture passe tout à coup à 2528€. C’est donc plus de 4500 euros d’économies réalisées sur le parc de cette PME, pouvant être réinvestis dans des tablettes par exemple lesquelles seront reliées au Web via le partage de connexion (inclus)… Et là, les possibilités de développements pour nos solutions SaaS deviennent énormes.

En conclusion…

Il est difficile de ne pas faire l’apologie de Free pour une personne telle que moi, Geek et entrepreneur saisissant toute nouvelle annonce génératrice d’idées. Mais c’est un fait : le monde mobile s’ouvre maintenant à plus de personnes sur le territoire, et nous ne pouvons que nous en réjouir. De mon côté, c’est plus de 700€ en moins à payer sur une année, tout en bénéficiant de plus de services.

Catalogue de voyages 2012

60 pages présentant les voyages 2012 de l’agence

Disponible en version e-book

Description

Cette plaquette présente le concept LOOiZ, en s’adressant aux dirigeants de TPE / PME, responsables d’associations souhaitant se donner les moyens d’assurer avec succès leur rôle de gestion.

Le dirigeant de TPE/PME doit évoluer et contrôler son activité. Faire décoller une nouvelle gamme de produit. Réduire l’envergure de certains frais. Piloter en un mot. Les domaines à maîtriser sont nombreux :  gestion de sa trésorerie,  gestion de ses contrats de travail, maîtriser des coûts,gestion du personnel, etc.

Il en va de même des méthodes d’organisation et de management.

Ces méthodes ne sont pas réservées aux grandes entreprises. S’y intéresser se révèle source considérable d’épanouissement et de satisfaction.

Parmi les outils avec lesquels l’entrepreneur peut composer, le tableau de bord, véritable instrument de pilotage, s’avère rapidement incontournable.

Phase 1.  Autodiagnostic de l’entreprise : passé-présent-avenir.

Il convient de s’accorder du temps afin de prendre du recul pour engager une réflexion d’entreprise.

Une telle réflexion peut être l’occasion de partager et de motiver un ensemble d’acteurs unis par un même projet. Ne négligez pas ce principe.

La mise en évidence des axes de progrès et la définition des objectifs sont des axes essentiels à l’étude.

Les axes de progrès sont nombreux. Focalisez vous sur les principaux. Vous gèrerez les suivants l’année prochaine.

Les objectifs sont variés. Ils peuvent être commerciaux, financiers ou encore humains…

Vous avez besoin d’un plan de vol pour atteindre vos objectifs. Et ce plan de vol va s’établir à partir des données des vols précédents, complétés par de nouvelles informations externes (nouvelle caractéristique d’avion, données météorologiques du moment etc.).

L’élément capital sera donc votre budget. Il va en effet s’appuyer certes sur votre historique mais également sur une projection de l’année à venir, elle-même déterminée par les résultats à atteindre.

Phase 2.  Conception du tableau de bord

Le choix des indicateurs et la conception du tableau de bord constituent la deuxième phase d’élaboration de l’outil de suivi.

Il convient d’y apporter le plus grand soin de façon à visualiser rapidement et efficacement la réalisation des actions décidées en début d’exercice.

Parmi les possibilités offertes aux entrepreneurs, la société LOOiZ a développé une solution simple et intuitive qui répond aux besoins exprimés. Il s’agit pour chaque responsable de pouvoir élaborer simplement son tableau de bord parmi une liste d’indicateurs prédéfinis (financiers, commerciaux, audience de site et gestion).

Elle s’appuie sur le constat établi ci-dessus, à savoir que le dirigeant doit disposer d’une information de gestion :

• Efficace : affichage des principaux indicateurs de gestion (trésorerie, résultat, audience de site vitrine où commerce, taux d’activité etc.)
• Dynamique : consultation des informations de l’exercice en cours et des exercices antérieurs en 1 clic. Données budgétées et réelles.
• Accessible : depuis le web, depuis un Smartphone, une tablette ou un ordinateur.
• Disponible rapidement : affichage du tableau de bord tous les mois instantanément après la saisie de 5 variables.
• Agréable : application conçue de façon à rendre agréable la consultation des informations (j’en conviens, la finance a trop souvent souffert d’une image peu sexy).

Une solution simple et intuitive car vous disposez de trop peu de temps pour réaliser l’ensemble des taches qui vous incombe. L’analyse de l’activité mensuelle doit vous demander uniquement quelques minutes chaque mois. Celle-ci doit en outre être efficace (faire mention des principaux indicateurs) et intuitive (facile d’accès). En effet, les outils modernes que sont les Smartphones et tablettes nous ont convaincus de l’utilité de la simplicité.

LOOiZ propose la solution de gestion sur le web ; avantage non négligeable à l’heure où la mobilité s’impose comme un élément déterminant dans la course à l’efficacité.

Armé de cet outil dynamique, le dirigeant pilotera plus efficacement son activité et conservera en outre l’ensemble des données historique à portée de main. Essentiel pour l’analyse, essentiel pour une évaluation en cas de transmission ou de cession.

Bon vol.

Nicolas Pascal, Président LOOiZ SAS
Solution innovante de reporting d’activité pour TPE / PME 

Dès aujourd’hui, changez vos habitudes : anticipez, prévoyez… Maîtrisez votre activité et votre entreprise.

Dépliant Automne 2011

8 pages présentant les voyages Automne 2011 de l’agence

Site vitrine du centre de formation

Plus de 110 formations et 147 modules présentés

Présentation de l’actualité

Référencement & Positionnement

La fréquentation quotidienne a triplé en quelques semaines